Formation : La complexité, comment en faire un atout positif dans la gouvernance ?

Visuel complexité

FORMATION ANNULÉE

et

La formation se déroule sur une journée et demie. Les participants doivent participer intégralement à la formation.

Nouveaux défis, nouvelles politiques publiques, nouvelle gouvernance : comment créer les conditions d'une meilleure coopération entre acteurs ?

Depuis un certain nombre d’années, l’émergence de nouveaux défis (gestionnaires, environnementaux, juridiques) portée par des communautés à géométrie variable, impactent fortement les possibilités d’une mandature. Ainsi, l’élu est confronté à trois natures de relations : la coopération inter-élus, la co-construction d’actions efficaces avec les fonctionnaires territoriaux, l’intégration du citoyen dans le débat.

Pour répondre à cette triple contrainte, l’élu est invité à modifier son regard sur le monde. En effet, sa lecture à tendance analytique doit être complétée par une lecture qui tendra d’intégrer une dimension complexe.

Objectifs de la formation

Au programme

Jour 1 (matin) : Acquérir un regard "augmenté"

Qu’est qu’une situation compliquée ? Qu’est-ce qu’une situation complexe ? Comment mieux lire des systèmes organisationnels afin de pouvoir proposer des actions adaptées ?

 

> Apports conceptuels
> Réflexion individuelle et collective sur la notion de complexité + débriefing
> Atelier pour justifier l’ouverture du regard

Jour 2 (après-midi) : Développer sa capacité individuelle de lecture du contexte dans toutes ses dimensions

L’accent est mis sur ce qui trouble notre regard en tant qu’individu (biais cognitifs, psychologiques) et ce qui peut enrichir notre perception du réel.

 

> Retour sur la notion de biais
> Ateliers à partir de cas

Jour 2 (matin) : Parvenir à mieux co-construire des actions collectives efficaces

Aiguiser ce regard complexe dans l’expérimentation d’actions quotidiennes (la prise de décisions, le travail collectif…)

 

> Ateliers à partir de cas

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